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商业产品之成功开发
2016-1-21 11:51:51   作者:Weirdo怪   人气:651次  评论(0)
所属标签: 产品外观设计 

  “产品”是一个企业的核心价值,这个产品无论是服务方式还是具体的工业制造物,均承载着一个企业的命脉,不断推陈出新才能更好的赢得市场生机和发展机会,因此新产品的开发是很多企业注重的一个环节。

  

  工业产品作为商品存在并满足於人们生活所需,作为促使产品诞生的设计师,既要站在商业利益角度出发权衡成本及收益问题,更要站在终端用户的角度以人为本的做人性化设计研究工作,从而去平衡一个产品的最终研究成果。

  

  那么,新产品的开发应该如何去研究?包括哪些具体的研究内容呢?为此,小编凭借以往设计经验进行分析并总结归纳了两大点:

  

  产品:节约、美感、实用、时效性

  

  很多人都在问同一个问题,那就是“什么是好的设计?”。我想“产品本身以人为本,为人服务,节约、美感、实用、具时效性”,这会是最好的答案,也是工业设计师在设计工作时候必需考虑到的问题。

  

  节约—一个产品设计考虑的要素,不仅仅是外观是否好看的问题,须兼并模具、材料、工艺及用工成本,甚至批量生产中将产生的不良率多少。使产品在制造过程更容易控制,均设法减到最低限制,即“空”的设计观念,在具备美感及实用的同时,降低材料及用工成本。

  

  美感—美是和谐体的表象。物的和谐表象,即外观和可使用功能的完美结合。设计元素不能腻、燥、繁,要极致完美,不要凑合、俗套。

  

  实用—是装饰还是多余?是为方便使用还是纯属搞怪?是花哨还是耐看的?操作复杂还是更方便操作?是能满足使用还是有功能缺陷?

  

  具时效性—即对设计物所需研究的内容和设计制图、项目进度方面有一个时间上的把握,以帮助产品在有效的时间周期内面市。

  

  “节约、美感、实用”和“具时效性”性质不同,前者是针对产品本身,後者既是把关工程周期,同时属於产品研究的过程。很多时候一个新产品在市场的机会稍纵即逝。

  

  产品“研究”是驱动一个好的商业品诞生的过程,“设计”决定了一个产品的卖相、功能及品质定位,乃至其市场的生命周期,设计承担解决方案的责任。

  

  市场:定位、成本估算、预期利润、开发周期、营销策略

  

  市场研究即产品去向,做详细商业计划。市场研究是开发前期需要思考的问题,一个好的产品,需要一个好的市场规划来实现其商业价值的最大化。

  

  市场定位—此产品将有什么功能?什么用途?怎样使用?成本多少?售价多少?消费群多少?预计市场有多大?是否值得开发?

  

  成本估算—技术难度大不大,可能遇到的问题是什么?设计成本、开模及生产用工需投资多少费用,具体投资费用有哪些?

  

  预期利润—单个产品的成本和售价如何?有这个产品需求的消费者将有多少?消费水平如何?利益空间多少?

  

  开发周期——时间上怎么安排?来不来得及赶上这个市场?

  

  营销策略—如何来运作这个产品的市场?什么渠道来销售?如果是自主品牌产品,则需要制定一个销售计划书。


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